一、怎么安排行程比较合理？

说说我自己的程序和原则吧，围绕这些安排行程应该相对合理一些

一、确认大交通

基本原则：飞机不坐特别晚的（23：00以后）；汽车当日行车最长不超500KM，且20：00之前务必到酒店；火车中转不低于3小时。总之不要在交通上衔接太紧张，留出弹性时间。

二、确认行李物品

基本原则：明确分类1、食物类 2、衣服类 3、证件类 4、药品类 5、数码类。分类装填整理，多备收纳袋。

三、确认酒店

基本原则：入住正规连锁酒店，前几晚选择交通便利的街区。返程之前的一晚，选择离机场、车站、高速口近的酒店。

四、确认出行天气

基本原则：现在的天气预报，预测7天内的天气走势还是非常准的，尽量别存有侥幸心理。天气不好时出游实在太影响心情。

五、确认游览景点

基本原则：网红景点不建议去，因为现象级的存在，所以很不稳定。还是要选择知名的、稳定的景区游览。

六、确实行程留白

基本原则：超过4天以上的行程，一定要留出至少大半天的修整时间。

基于以上原则制定行程，相对会稳妥些，仅是个人建议，不喜勿喷。

二、乡镇值班怎么安排比较合理？

一、值班地点：乡综合信息指挥室

二、值班时间：工作日要求16:30-20:30在岗，周末要求8:30-20:30在岗，特殊时期或重大时间节点要求24小时在岗。

三、值班记录：值班期间需在综合信息指挥室“三色值班记录本上”做好记录，未签到及登记视为未值班。

四、轮值原则：各值班组已明确AB岗人员，原则上要求A岗在岗，B岗可替补，具体由各组协商安排，确保不断人。

五、值班应答：务必做好应急电话应答，乡综合办值班电话转接。紧急信息须第一时间报值班组长研判，并及时报区委办信息科。值班期间，组员保持电话畅通。

六、请假制度：如有特殊情况需换班，经值班组长同意后方可换班。

七、因违反值班纪律造成“应急电话未接、指挥室无人值守”被上级通报的，由组内成员分析原因、撰写书面情况说明报乡主要领导签字。

三、公司值日安排怎么写比较合理？

同刚起步的小公司是培训中心，人来人往吧，刚开始还不用打扫厕所，久了老板觉得脏了也不想请保洁，所以叫我们12个员工自己安排“值日表”轮流打扫厕所。

到后面员工们都陆陆续续辞职了，就剩我一个人了。

厕所值日也从每隔一天不同人打扫一次变成我自己天天打扫了，不但是厕所我还要包管别的房间。

别说是什么正常的事，老板请你来的时候也没说要让你打扫厕所，而且不是每个人的厕所素质都很好，经常会有不冲水纸巾乱丢的现象，让你去打扫你看到这种场景晚饭都要吃不下去了。

当初不拒绝是因为其他员工也没说什么，就你一个人说话老板还当你神经呢，他就是想省钱：）希望题主已经辞职，做完今年我也要走人了~

四、黄山二日游如何合理安排游览呢？

1、7点之前到达黄山火车站，从车站下车，直接坐前往黄山风景区的班车。

2、到了黄山风景区，在云谷寺买门票和索道票。索道的目的地是白鹅岭。

3、走 西海大峡谷，从小梦幻——始信峰——黑虎松——梦笔生花——西海景区——排云亭 路线。

4、到达排云亭吃中饭。

5、用餐结束后，进入西海大峡谷——步仙桥——卧石披云——西海瑶台——天海——鳌鱼峰——鳌鱼洞或一线天——百步云梯——莲花亭——幸福大道——玉屏楼，乘玉屏索道下山。在慈光阁换乘新国线大巴或的士到汤口，结束一日游。

五、公司怎么安排工资的构成成分比较合理？

公司规模与企业文化不同有区别。

但首先一样是不能逾越的红线~

最低工资保障。

我处理的实际案例之一：

因属于筹建新工厂，与老厂不一样，老厂的管理模式由创始人即少东家的父母、舅舅家族化管理，部分工资是感情化，由老板定，部份计件制;筹建新厂按少东家规划，是新厂新气象。薪酬制度待建立。

几位主要管理岗位厂长、财务经理、品控经理，及行政经理（本人），参照职业经理人的市场规律。（采购部门由少东家弟弟负责、营销中心单列由少东家直接管理）

主要设计为生产与品控部门、行政、财务部门经理以下人员薪酬。

无论后勤支持线还是生产线（含品控）

一律基数为当地（县级）最低工资水平，当时为1350元。然后参考当地综合工资水平、同行业工资水平，确定一个大致方向，即在职务或岗位工资上，略比当地高一点，但低于老厂所处的省城水平，取个平均职，收入差异具体体现于此及绩效工资。

1、行政后勤线：

（1）设立专员职位等级（职级细分为1等、2等、3等）

工资示例：最低工资（固定部份）1350+岗位工资（属固定部份。有级差，根据职级约每级50~100元差别）+工龄工资（动态）+绩效工资（动态）+补贴（加班、福利等），折算后，实习初入职约1850~2000元/月左右（不含补贴），高职级根据动态部份绩效考评，既便没有具体任什么主管类职务，可达2800~3000左右，保证一定激励性质，避免任职不作为，提倡作为不必任职，让普通员工积极性与效率高。晋升通道可参照主管级（不一定实际任职务，相当于资深职员）。

（2）主管系列：按以上结构多设置一项为“职务津贴”，比例控制额度低于绩效工资。

2、生产品技类。

大致与上相同。

普工类职级分为5级，拉大级差。因筹建期，纯计件类无法科学运作，参照以上方式，在绩效工资版块参照计件与计时结合方式（根据劳动强度、任务周期，由生产部门负责人提供参数建议并给予实际考评，给生产负责人足够的考核权限）。

实际推行效果，在生产不是特别饱和状态，大致调节在与周边同行相近水平。有些时期略高。

六、扬州二日游怎么安排？

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七、昆明到西双版纳自驾，怎么安排比较合理？

自驾线路如下：昆明——楚雄——大理——保山——盈江——瑞丽——德宏——勐捧镇——镇康——临沧——双江——澜沧——勐海——西双版纳——普洱——玉溪——抚仙湖——昆明。

这条线路全长2600多公里的距离，属于云南最深度的自驾线路，这条线路自驾，建议你组团自驾，因为这条路上的山路比较多，而且很多地方存在修路的问题，不能通过，所以在制作攻略的时候，一定要备足功课。

八、怎么安排仔猪合理吃奶？

你好，我是晴格格，我非常喜欢小猪，下面就让我来回答一下这个问题吧！

猪的生长发育主要有哺乳、保育、生长肥育三个阶段。但是仔猪的哺乳阶段是最为重要的，哺乳期的仔猪处于生命早期，比较容易生病，管理不善会导致仔猪死亡，所以，加强哺乳期仔猪的管理，是提高仔猪成活率，使仔猪健康成长的关键环节。哺乳阶段是指仔猪出生到断乳阶段，通常是3-5周。

仔猪哺乳阶段应该做到以下几点：

1. 保温防压：哺乳仔猪适宜温度：1-7日龄为28-32摄氏度， 8-35日龄为24-28摄氏度，舍里的温度控制在18-22摄氏度，相对湿度 50%-70%，保持空气新鲜。

2. 吃足初乳及固定乳头：仔猪出生1小时内需要人工辅助吃足初乳，仔猪生后2-3日龄内需要固定好乳头。

3. 补铁和过仔并窝：仔猪生以后2-3日龄内，肌肉注射铁制剂，每头剂量100-150毫克；对窝产超过12头或者不足7头的仔猪，过给产期相差不超过3天、产仔少的母猪进行代哺。

4. 开食与补料：仔猪出生以后5日龄训练饮水，7日龄训练开食，到20日龄应该全部开食，开食以后，开始补喂全价配合料。

5. 去势与断奶：仔猪出生以后25日龄去势，35日龄断奶。

6. 卫生与消毒：每天清扫圈舍，除粪2次，每周舍内通道用2%火碱水溶液或者其它消毒剂消毒1次。

7. 疫病防治：观察猪群的采食、排粪情况和精神状态，发现疫病及时进行隔离治疗。

以上就是仔猪哺乳阶段应该注意的事项了，希望能够给大家带来帮助吧！祝大家都能养殖出健康可爱的小猪！

九、武汉二日游长阳怎么安排？

第一天可以去武汉植物园，武汉动物园，晚上吃特色当地美食

第二天去武汉欢乐谷。

十、庐山二日游怎么安排好？

D1：上午可以去锦绣谷风景区，从花径这边开始的可以先看如琴湖，然后去道路右边的锦绣谷风景区，走天桥—锦绣谷—仙人洞，锦绣谷这边有很多悬崖峭壁，视野很开阔，可以看见山下的小镇。但仙人洞却是最坑爹的景区D2：芦林湖—含鄱口—坐索道（来回50元/人，单程30元/人）--大口瀑布—五老峰—三叠泉